Після глибинного аналізу поточного стану компанії консультанти програми консалтингової підтримки MRPL IT Cluster прийшли до висновку, що ITExpert потрібно оновити та систематизувати всі процеси, пов'язані з продажами, щоб сприяти безперебійному зростанню бізнесу. Перед компанією стояли такі основні завдання:
- Редизайн відділів продажів та маркетингу.
- Систематизація процесів, пов'язаних із лідогенерацією та продажами.
- Встановлення ефективних KPI для всіх видів діяльності із залучення клієнтів.
Генеральний директор ITExpert Станіслав Шихов звернувся до MRPL IT Cluster за порадою, як подолати підводні камені на шляху до досягнення цих цілей.