MixDigital зіткнулися з проблемами при масштабуванні. Компанія мала три ключові цілі, яких хотіла досягти за допомогою консалтингу.
- Збільшення доходів на внутрішньому ринку.
- Вихід на європейський ринок.
- Побудова процесів та інфраструктури компанії, які сприяли б плавному зростанню за короткий час.
Компанія потребувала оновлення процесів продажів та маркетингу, а також переосмислення стратегії управління персоналом та рекрутингу, щоб підвищити рівень експертизи для своєчасного підбору та навчання членів команди. Георгій Петрушин, генеральний директор MixDigital, звернувся за допомогою до команди MRPL IT Cluster.