Можливості для сервісних та продуктових ІТ-компаній

Завдяки тривалому партнерству, Кластер домігся пільгових умов для наших учасників від кращих експертів. Хочете дізнатися більше про цю можливість? Залишайте заявку, і ми зв’яжемося із вами найближчим часом.
Скористатися можливістю
30-хвилинна консультація зі Стратегії pro bono

Для засновників, співзасновників, СЕО та їхніх команд

Формат: Q&A сесії з рекомендаціями плану дій. 

Перед консультацією ми попросимо вас заповнити коротку анкету, яка дасть базове розуміння вашого бізнесу і поточних проблем, щоб робота із консультантом була більш прицільною.

Залишайте заявку, і ми надішлемо вам анкету та запрошення на зустріч.

Обрати
Проведення стратегічних сесій

Для засновників, співзасновників, СЕО та їхніх команд

Формат: онлайн або наживо з попередньою підготовкою команди до стратегування з консультантом, що включає аналіз (анкетування + інтерв’ю) і створення дизайну стратегічної сесії.

По завершенню стратегування на фінальній консультаційній сесії ви отримаєте артефакти, висновки та рекомендації щодо подальших дій у вигляді роадмапу.

Обрати
Річний супровід реалізації стратегії

Для засновників, співзасновників, СЕО та їхніх команд.

Формат: повний супровід консультанта зі стратегії та вузьконаправлених фахівців протягом 3-6-9-12 місяців.

Щотижневі консультаційні сесії зі стратегом та експертом обраного точкового напрямку (Фінанси, Маркетинг, Продажі, HR, Рекрутинг, Delivery).

Робота над стратегією розвитку бізнесу: аналіз поточного стану, консультаційні сесії, налаштування системи реалізації стратегії.

SOS-підтримка в чатах або на дзвінках (за потреби).

Обрати

Провідна експертка зі стратегії — Ольга Шапран

Засновниця та CEO консалтингової агенції з побудови та реалізації стратегії Strategy Area, менторка з побудови програм управлінського розвитку та консалтингу для IT компаній.
Коротка біографія
✅
Понад 10 років досвіду роботи в IT-бізнесі.
✅
Випускниця програм для управлінців Harvard Business School, Blue Ocean Strategy Academy, KMBS, LvBS.
✅
Була частиною команди, яка запустила цифрову навчальну платформу DrivEd, що зараз доступна на ринках Європи, Америки, Канади та Австралії.
✅
Керувала стратегічним репозиціюванням компанії з різних напрямків у сектор EdTech.
✅
Консультантка з побудови та реалізації стратегії.
✅
Є менторкою для СЕО та Advisory Board Member українських ІТ-компаній.
✅
Виступає консультанткою для різних міжнародних організацій та донорів, спрямованих на допомогу ІТ-сектору в Україні.
✅
Неодноразово залучалася в ролі консультантки та експертки в проєкти USAID “Конкурентоспроможна Економіка України”.

Відгуки учасників MRPL IT Cluster, які вже скористалися нашими можливостями

«Після участі в консалтингу та роботи з експертами Програми менторської підтримки ми з командою отримали розуміння того, як працює стратегія у нашій галузі. Ми змогли скласти план і навчились чітко ним рухатись, не відволікаючись на зайве. Отримали багато практичних рекомендацій, відчувається, що інформація корисна і буде використана на практиці»
Сергій Ануфрієв
СЕО URich
«Ми отримували консультації від експертів, які працюють у великих ІТ-компаніях, вони ділилися досвідом та давали рекомендації з огляду на можливості нашої команди. Це дуже важливо – адаптувати світовий досвід на українські реалії під час війни»
Катерина Горлай
Head of R&D ASD
«Ми тільки дійшли до середини консалтингової програми, а вже бачимо позитивні результати після стратегування. Очікуємо нові зустрічі та зміни в роботі компанії»
Нікіта Компанець
CEO Wise Vision
«Після консалтингу наша команда змогла значно оптимізувати управління проєктами. Конкретні та практичні навички, які ми отримали, вже показують свою ефективність. Впродовж консультування та по його завершенню ми організували певні зміни та фіксуємо помітний прогрес в новому стратегічному напряму. Зміцнився зв’язок між зусиллями працівників та досягненням бажаних результатів, зросла злагодженість на всіх етапах роботи, і, я впевнена, що це принесе нашій команді нові можливості»
Тетяна Погорецька
проджект-менеджерка компанії NGO Garage Gang
«За останні кілька місяців ми зверталися до кількох консалтингових компаній, але саме команда Ольги Шапран перевершила всі очікування. Ми починаємо імплементувати нові знання та розпочинаємо реформування після консультацій з експертами і ефективних стратегічних сесій»
Богдан Паладійчук
СЕО Qream
«Ми не мали досвіду у стратегічному плануванні раніше, але в результаті сесій з Ольгою Шапран ми зрозуміли, які кроки нам потрібно було зробити. Стратегія полягає в тому, щоб дивитися на кілька кроків вперед, фіксувати і будувати шлях дій для досягнення поставлених цілей. Нам вдалося узгодити все і рухатися в одному напрямку. Консультанти були максимально залучені і підтримували нас у досягненні результатів, враження просто неймовірні, шкодую, що ми не прийшли до Ольги Шапран раніше»
Станіслав Шихов
СЕО ITExpert
«Протягом консультативного періоду наша команда виросла на 20%. Ми здобули нових клієнтів і збільшили обсяги продажів, показники у всіх функціях бізнесу покращилися після консультування. Зараз ми продовжуємо впроваджувати стратегії масштабування і обов'язково продовжимо працювати над оптимізацією процесів для безшовного зростання. Консультації Ольги Шапран дозволять нам досягти значно більших результатів, ніж ми могли б досягти без них»
Георгій Петрушин
CEO MixDigital
Залиште заявку, і ми запросимо вас на дзвінок для обговорення співпраці
support@mrpl.it

м. Мукачево, вул. Садова 25, Україна
м. Хмельницький, вул. Камянецька, 112/2, Україна

Умови та положенняПолітика конфіденційності